Formation sur la mise en place d'une stratégie d'acquisition
EN COURS DE CONSTRUCTION

Durée : 1 journée
Public : équipes recrutement, RH et direction

Introduction

• 09h00 - 09h15 : Bienvenue et introduction

• 09h15 - 09h30 : Le rôle évolutif du recrutement en entreprise

  • Discutez de l'évolution du paysage de l'acquisition de talents et de l'importance croissante des équipes de recrutement en entreprise.

• 09h30 - 10h15 : Élaborer une solide stratégie d'acquisition de talents

  • Comprenez l'importance d'aligner les objectifs de recrutement sur les objectifs commerciaux généraux.

  • Identifiez les éléments clés d'une stratégie d'acquisition de talents réussie.

  • Explorez les méthodes pour effectuer une planification de la main-d'œuvre en vue d'une prévision précise des talents.

• 10h15 - 10h30 : Pause Matinale

Sourcing et attraction

• 10h30 - 11h15 : Rédaction de descriptions de postes captivantes

  • Apprenez à créer des descriptions de poste qui attirent les bons candidats.

  • Comprenez l'importance des responsabilités et des exigences de poste claires.

• 11h15 - 12h00 : Techniques de sourcing efficaces

  • Plongez dans divers canaux de sourcing : sites d'emploi, médias sociaux, recommandations, et plus encore.

  • Discutez des stratégies de sourcing proactives pour exploiter les candidats passifs (LinkedIn).

• 12h00 - 13h00 : Pause Déjeuner

Au programme

Matin

Après-midi

Sourcing et attraction (suite)

• 13h - 13h45 : Bases de l'inbound recruitment

  • Expliquer de quoi il en retourne.

  • Donner quelques tips/direction pour commencer dans l'inbound : communication LinkedIn, employee advocacy, onboarding et offboarding.

Sélection et Évaluation

• 13h45 - 13h15 : Maîtrise du Tri de CV

  • Explorez les techniques de tri de CV efficaces et efficientes.

  • Discutez des méthodes pour repérer les signaux d'alerte potentiels et les qualifications remarquables.

• 13h15 - 14h30 : Conduite d'Entretiens Engageants

  • Apprenez l'art de mener des entretiens structurés pour évaluer les compétences et l'adéquation culturelle.

  • Comprenez la méthode STAR (Situation, Tâche, Action, Résultat) pour les questions comportementales.

• 14h30 - 14h45 : Pause Après-Midi

Évaluation et Intégration (Session de l'Après-Midi)

• 14h45 - 15h30 : Prise de Décisions Basée sur les Données

  • Discutez de l'importance de l'analytique dans le recrutement.

  • Apprenez à évaluer les indicateurs de recrutement et à prendre des décisions éclairées pour l'amélioration continue.

• 15h30 - 16h15 : L'Art de l'Expérience Candidat

  • Explorez les stratégies pour offrir une expérience candidat positive.

  • Comprenez l'impact de l'expérience candidat sur la marque employeur.

• 16h15 - 16h30 : Conclusion et Séance de Questions-Réponses

  • Résumez les points clés de la formation de la journée.

  • Ouvrez la discussion aux questions et aux échanges.

Conclusion

• 16h30 - 17h00 : Session de Réseautage

  • Offrez aux participants la possibilité de se connecter et de partager leurs idées.

  • Fournissez des conseils personnalisés et une orientation pour les défis individuels.