Amélioration de votre stratégie d'acquisition de talents

Pour mettre en place une stratégie d'acquisition de talents efficace, deux temps forts :

• Discussions autour de vos attentes en matière d'acquisition de talents

• Audit de la stratégie existante

Dans le cadre de l'audit, il s'agit d'examiner :

• Vos pratiques actuelles

• Les moyens déployés pour le recrutement (financiers et humains)

• Les outils actuels

J'émets par la suite un compte-rendu présentant :

• Vos bonnes pratiques

• Vos pratiques à améliorer

En parallèle avec notre échange sur vos objectifs.

Audit de l'existant

Proposition de solutions adaptées

En partant du compte rendu de l'existant, et en parallèle de vos attentes en matière de stratégie d'acquisition, je vous propose plusieurs solutions à mettre en place afin d'améliorer votre stratégie.

Nous pouvons ensuite déterminer ensemble un plan d'action et commencer à mettre en place ces solutions, de concert avec votre équipe, en l'accompagnant de formations adéquates.

Il pourra ainsi s'agir de :

• Améliorer votre image de marque employeur

• Améliorer les descriptions de postes

• Sélectionner de nouveaux canaux d'acquisition

• Mettre en place un (meilleur) système de suivi de candidats

• Mettre en place un ATS pour optimiser le suivi des candidats

• Améliorer le processus de sélection des candidats

• Mettre en place des grilles de rémunération attractive (+benchmark)

• Améliorer les processus de onboarding et offboarding

• Mettre en place des KPI

• ...

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